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      2022年國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司金鳳煤礦“10·17”摔傷致死事故

      發(fā)布時(shí)間:2023-02-10

      來源:煤礦安全網(wǎng)

      一、事故概況

      2022年10月17日21:35左右,國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司金鳳煤礦(以下簡稱金鳳煤礦)二分區(qū)帶式輸送機(jī)巷膠帶輸送機(jī)機(jī)尾處發(fā)生1起摔傷致死事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失276.97萬元(不含事故罰款)。

      二、事故發(fā)生經(jīng)過

      2022年10月17日15:30左右,跟班副隊(duì)長席佳俊主持召開中班班前會(huì),安排班長魏繼凱帶領(lǐng)李寶等人到二分區(qū)帶式輸送機(jī)巷拆除膠帶輸送機(jī)機(jī)尾和下放、安裝膠帶機(jī)機(jī)架等;16:30左右班組人員乘車入井,17:00左右到達(dá)作業(yè)地點(diǎn),魏繼凱安排人員先拆除膠帶輸送機(jī)機(jī)尾及皮帶架等。

      20:50左右,裝運(yùn)膠帶輸送機(jī)配件的貨車到達(dá)卸車地點(diǎn),班中餐也在貨車上。21:27左右卸完料后,班組人員到拆卸作業(yè)地點(diǎn)(二分區(qū)泄水巷膠帶機(jī)機(jī)頭)用餐。用餐完后,魏繼凱安排班組人員先碼放二分區(qū)泄水巷膠帶機(jī)機(jī)頭段物料,其本人向膠帶機(jī)機(jī)尾處走去。此時(shí)隊(duì)長馬瀚鵬和副隊(duì)長席佳俊尚未吃完班中餐,魏繼凱往膠帶機(jī)機(jī)尾走的時(shí)候隊(duì)長馬瀚鵬回頭看了一下,發(fā)現(xiàn)魏繼凱走路踉踉蹌蹌,過了一會(huì)(約2分鐘),聽到膠帶機(jī)機(jī)尾有響聲,就安排副隊(duì)長席佳俊過去查看。席佳俊走過去發(fā)現(xiàn),魏繼凱側(cè)臥在機(jī)尾旁邊的皮帶托輥架上,喊了兩聲“魏繼凱,沒事吧”,當(dāng)時(shí)魏繼凱已處于昏迷休克狀態(tài),意識不清、沒有反應(yīng),檢查發(fā)現(xiàn)魏繼凱秋衣左下側(cè)有破口并有血跡,地面也有血跡,立即通知隊(duì)長馬瀚鵬“魏繼凱受傷了”。

      三、事故原因和性質(zhì)

      (一)事故原因

      1.直接原因

      魏繼凱摔倒在皮帶托輥架上,被皮帶托輥架尖銳突出部位戳傷致死。

      2.間接原因

      (1)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差,膠帶輸送機(jī)機(jī)尾處未安裝照明,現(xiàn)場存在淤泥、積水、雜物等,皮帶托輥架等設(shè)備物料未集中歸類碼放,未采取有效的防滾動(dòng)、防傾斜措施,影響人員正常行走、作業(yè)。

      (2)職工自保互保意識差,未嚴(yán)格執(zhí)行員工自保、互保、聯(lián)保制度,當(dāng)班與魏繼凱互保人員不在崗,互保責(zé)任缺位,作業(yè)過程中注意力不集中,安全觀念淡薄。

      (3)煤礦在重要時(shí)段對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠,該臨時(shí)工程未安排干部盯守,區(qū)隊(duì)自行組織作業(yè)時(shí),未對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行必要的危險(xiǎn)源辨識,工作分工不明,責(zé)任不清,導(dǎo)致不安全行為失控。

      (二)事故性質(zhì)

      經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,本次事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

      四、防范和整改措施及建議

      (一)持續(xù)開展事故警示教育。要深刻反思事故教訓(xùn),從提高職工安全意識入手,采用多種方式擴(kuò)大警示教育范圍,將典型案例與自身崗位相結(jié)合,反思、查找作業(yè)人員在思想認(rèn)識上、作業(yè)行為上、現(xiàn)場管理上存在的問題和不足,安排當(dāng)事人講教訓(xùn)、談感受、說體會(huì),用事故教訓(xùn)提高企業(yè)和全體員工的事故防范能力和自主保安意識。

      (二)強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果和生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)變化,對全業(yè)務(wù)范圍、全工作流程、全作業(yè)過程、全設(shè)備周期的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級、分層、分類、分專業(yè)細(xì)化管控責(zé)任和措施,把可能導(dǎo)致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)。針對不同巷道、不同地點(diǎn)、不同作業(yè)條件、作業(yè)項(xiàng)目,認(rèn)真分析作業(yè)過程中風(fēng)險(xiǎn),制定安全可靠的針對性應(yīng)對措施,確保作業(yè)環(huán)境安全。

      (三)強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,超前預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行安全管理制度,對重點(diǎn)工程和臨時(shí)工程、零星工程安排安全檢查人員和跟班人員,逐級落實(shí)管控責(zé)任,將不安全行為管控到位。健全完善職工自保、互保、聯(lián)保制度,確保互保、聯(lián)保人員到位。

      (四)加大職工安全培訓(xùn)教育力度。要按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則,健全和完善符合實(shí)際的全員安全技術(shù)培訓(xùn)方案,切實(shí)增強(qiáng)員工自保、互保、聯(lián)保的安全防范意識和處置能力,提高全員自主安全意識及風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識能力。

      (五)積極推進(jìn)“雙預(yù)系統(tǒng)”信息化建設(shè)。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析研判,加快“雙預(yù)系統(tǒng)”信息化建設(shè),配備必要的監(jiān)控設(shè)備,將礦井常態(tài)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和變化風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全部納入系統(tǒng)之中,強(qiáng)化對作業(yè)人員的實(shí)時(shí)監(jiān)督和過程記錄,實(shí)現(xiàn)對煤礦井下變化風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)情況的動(dòng)態(tài)掌握,通過信息化手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止習(xí)慣性違章和隨意性作業(yè)行為。


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