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      2024年寧夏王洼煤業(yè)有限公司王洼煤礦“3·15”一般其他事故

      發(fā)布時間:2024-06-18

      來源:煤礦安全網(wǎng)

      一、事故概況

      2024年3月15日12時45分,寧夏王洼煤業(yè)有限公司王洼煤礦(以下簡稱王洼煤礦)8煤南集中運輸大巷發(fā)生一起一般其他事故,造成1人遇難,直接經(jīng)濟損失222.235萬元(不含事故罰款)。

      二、事故發(fā)生經(jīng)過

      3月15日早班,巷修一隊隊長李某主持召開班前會,安排班長母某國,無極繩牽引絞車司機馬某學(xué),巷道支護工馬某虎、馬某4人到8煤南集中運輸大巷用平板車運送10架U型鋼支架(10根棚梁、20根棚腿)。

      8時15分許,4名作業(yè)人員到達8煤南集中運輸大巷無極繩牽引絞車機頭進行倒車、掛車作業(yè),兩輛分別裝有錨索和U型鋼棚(10根棚梁、20根棚腿)的平板車到達卸車點后,作業(yè)人員先將第一輛平板車上的錨索卸到碼放點。隨后卸了第二輛平板車內(nèi)的7根棚腿;12時45分許,母某國在用手拉葫蘆起吊另外13根棚腿時,平板車上的10根棚梁突然傾倒,棚梁一端砸在母某國頭部,將母某國頭部擠在巷幫。事故現(xiàn)場情況:事故發(fā)生在8煤南集中運輸大巷距離巷口1900m處。8煤南集中運輸大巷為中央采區(qū)與11采區(qū)聯(lián)絡(luò)大巷,總長2222m,巷道為機軌合一布置,巷口安裝一部無極繩調(diào)速機械絞車。事故地點頂板完好,采用π型鋼頂梁加單體液壓支柱“一梁三柱”支護,底鼓變形,軌道西高東低。一輛平板車上裝有U型鋼棚的10根棚梁和13根棚腿,棚梁傾斜,一端倚靠在巷道東側(cè)巷幫,另一端倚靠在手拉葫蘆吊起的棚腿上。

      三、事故原因分析

      (一)直接原因

      事故的直接原因是:作業(yè)人員在卸料過程中,違規(guī)作業(yè),被突然傾倒的U型鋼棚棚梁砸在頭部致死。

      (二)間接原因

      1.現(xiàn)場作業(yè)人員未嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施,違規(guī)使用手拉葫蘆起吊U型鋼棚腿;未對平板車上豎放的棚梁采取有效的防傾倒措施。

      2.安全管理人員履行職責(zé)不到位,未認真檢查8煤南集中運輸大巷的安全生產(chǎn)狀況,及時排查、消除生產(chǎn)安全事故隱患。

      3.對全員安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)制度的落實監(jiān)督管理不力,未采取有效的管控措施,及時發(fā)現(xiàn)并消除軟巖災(zāi)害治理項目施工中存在的生產(chǎn)安全事故隱患。

      4.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)效果差,不能保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。

      四、事故整改和防范措施

      (一)強化企業(yè)主體責(zé)任落實。要進一步樹牢安全發(fā)展理念,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全覆蓋各層級、各崗位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,不得在事故隱患未消除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。要開展針對性安全教育培訓(xùn),提高職工自保互保、風(fēng)險辨識意識和崗位操作技能,將風(fēng)險管控落實到安全生產(chǎn)各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各崗位,最大限度化解風(fēng)險隱患,對安全出問題的責(zé)任單位、責(zé)任人員一律從嚴考核問責(zé),堅決扭轉(zhuǎn)被動局面,守住安全底線。

      (二)嚴格作業(yè)人員行為管控。要認真開展思想認識、行為規(guī)范、現(xiàn)場管理專項整治活動,建立健全崗位“明白卡”和風(fēng)險“告知欄”,加大對作業(yè)流程現(xiàn)場執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保高風(fēng)險作業(yè)場所和特殊作業(yè)環(huán)節(jié)都要有管理人員現(xiàn)場指揮,切實把責(zé)任措施壓實到基層末梢、場景環(huán)節(jié)、人員崗位。要認真督促、檢查物料裝載、運輸、卸車等零星作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),全面排查從業(yè)人員是否落實崗位責(zé)任,是否滿足崗位能力要求,是否具備應(yīng)急技能,對各類工傷事故中暴露出的違章現(xiàn)象、涉險行為、低級失誤,持續(xù)從嚴管控。

      (三)強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。寧夏王洼煤業(yè)有限公司及王洼煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負責(zé)人要認真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),對分管部門和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行檢查分析,對可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素進行全面排查。要細化安全巡查、檢查職責(zé),對崗位標準作業(yè)流程進行修訂完善,針對裝卸U型支架人工不便操作的實際,對U型支架的搭接長度、卡纜數(shù)量等參數(shù)進行優(yōu)化設(shè)計,防范在運輸過程中出現(xiàn)傾倒風(fēng)險。

      (四)確保警示教育落實到位。要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹兩辦《意見》《硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》《治本攻堅三年行動》等政策法規(guī)和工作部署,牢記“防的工作再被動也是主動,出了事故再主動也是被動”。要深刻汲取事故教訓(xùn),充分利用班前會、培訓(xùn)會、安全例會抓好警示教育,對事故暴露出的主要問題,持續(xù)深入反思事故何其相似、教訓(xùn)何其深刻、錯誤何其低級、責(zé)任何其沉重、損失何其慘重,借鑒各類典型事故提出的防范措施及工作要求,認真對照自查,著力解決“看不到、想不到”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問題,確保不安全不生產(chǎn)。

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