根據(jù)山西省煤礦工會(huì)《關(guān)于印發(fā)<山西省能源行業(yè)推進(jìn)“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》(晉煤工發(fā)(2019)26號(hào))和太原市能源局《關(guān)于印發(fā)山西省能源行業(yè)推進(jìn)“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)實(shí)施方案＞的通知》(并能源辦發(fā)(2019)84號(hào))文件要求，為扎實(shí)推動(dòng)全市能源行業(yè)“五小＂競賽向競賽群眾化、管理智能化、內(nèi)涵科技化、人才高端化、成果產(chǎn)業(yè)化、服務(wù)多元化提質(zhì)升級(jí)，進(jìn)一步激發(fā)廣大能源職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮工人階級(jí)在煤炭振興崛起主力軍和能源革命排頭兵作用，現(xiàn)就推進(jìn)我市能源行業(yè)“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央深改委第八次會(huì)議《關(guān)于在山西開展能源革命綜合改革試點(diǎn)的意見》精神、省委十一屆六次、七次全會(huì)及省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)2019年全省能源工作會(huì)議要求，以團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市能源行業(yè)廣大職工深入開展“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)為抓手，促進(jìn)職工技術(shù)創(chuàng)新，提升職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，為推動(dòng)我市能源行業(yè)振興崛起、開拓“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”＂新局面、實(shí)現(xiàn)省委“三大目標(biāo)”建功勛，以優(yōu)異成績迎接祖國70周年華誕。

二、主要目標(biāo)

以“五小”競賽“六化”提質(zhì)行動(dòng)為主要內(nèi)容，結(jié)合我市能源行業(yè)實(shí)際，在總結(jié)近年來開展“五小＂竟賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮職工(勞模)創(chuàng)新工作室科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用，開展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。

(一)圍繞我市能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計(jì)，并應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)實(shí)際，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，對(duì)本單位、本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響，為企業(yè)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)能源行業(yè)“五小＂競賽的重點(diǎn)是現(xiàn)代煤化工、煤制油及煤制甲醇等傳統(tǒng)煤化工提質(zhì)升級(jí)、煤炭綜合高效利用等領(lǐng)域的發(fā)明、創(chuàng)造、革新、設(shè)計(jì)、建議等。

(三)研究解決制約本單位和行業(yè)在當(dāng)前煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下生產(chǎn)和發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵問題，以提高生產(chǎn)效率、資源回收率，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降本、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境，為煤礦企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，提高企業(yè)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平。

(四)研究、應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，組織科研成果轉(zhuǎn)化，推進(jìn)安全高效現(xiàn)代化礦井建設(shè)、企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新。

(五)對(duì)煤礦現(xiàn)有的技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)工藝和操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對(duì)提高單位經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益產(chǎn)生直接影響。

(六)在煤礦安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治工作中，組織開展技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的不斷改善，切實(shí)保障廣大煤礦職工的生命健康權(quán)益。

(七)在改革提升煤礦企業(yè)管理水平、改善經(jīng)營管理模式、加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工、社會(huì)三方共贏。

三、參賽范圍

全市境內(nèi)所有能源企業(yè)單位。

古交市礬石溝煤焦有限公司為古交市能源局確定的市級(jí)重點(diǎn)示范單位;請(qǐng)各企業(yè)自行確定1個(gè)重點(diǎn)示范班組，確保活動(dòng)有領(lǐng)頭人、有項(xiàng)目、有載體、有效果。

四、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月份)

成立全市能源行業(yè)“五小＂竟賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排部署。各能源企業(yè)要充分發(fā)揮動(dòng)員、組織、協(xié)調(diào)、督査職能，成立組織機(jī)構(gòu)，制定競賽方案，明確競賽目標(biāo)，分解競賽任務(wù)，落實(shí)競賽責(zé)任，營造競賽氛圍，并于7月5日前將競賽方案報(bào)市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

(二)組織推進(jìn)階段(7月份至9月份)

各能源企業(yè)要對(duì)內(nèi)部單位進(jìn)行指導(dǎo)，組織內(nèi)容相近、職能相同、競賽成果可以量化比較的單位及職工展開競賽。市能源行業(yè)“五小競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將加強(qiáng)督査和指導(dǎo)，采取定期檢查、專項(xiàng)督査、專題通報(bào)等方式，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)開展情況，推動(dòng)競賽活動(dòng)深入開展。

(三)考核評(píng)選階段(10月份)

各能源企業(yè)審核參賽單位的優(yōu)秀成果和各自開展活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告，向市能源行業(yè)“五小＂競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)。由市統(tǒng)一上報(bào)太原市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考核評(píng)選。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立全市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組  長: 李開明(市能源局局長)

副組長: 樊光明(市能源局副局長)

張海亮(市能源局副局長)

成  員:耿萬兵、李爭光、溫莉能源企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)

辦公室設(shè)在市能源局機(jī)關(guān)黨總支，辦公室主任李爭光擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)對(duì)全市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃協(xié)調(diào)、組織實(shí)施等工作。

各能源企業(yè)要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，將競賽活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)，確保活動(dòng)順利開展。

六、工作要求

(一)進(jìn)一步充實(shí)細(xì)化競賽方案

各能源企業(yè)要根據(jù)通知要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定本單位競賽方案。建立完善競賽責(zé)任機(jī)制、推進(jìn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，細(xì)化流程，分解任務(wù)，責(zé)任到人，確保競賽規(guī)范有序進(jìn)行。

(二)建立健全工作制度

各級(jí)參賽單位要建立健全督導(dǎo)通報(bào)、排名通報(bào)、工作臺(tái)帳、工作簡報(bào)等有效工作制度，指定專人負(fù)責(zé)競賽信息收集、匯總、上報(bào)工作，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查。各能源企業(yè)要每月向市能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)一次活動(dòng)開展情況。

(三)突出＂六化＂提質(zhì)

1.推進(jìn)競賽群眾化。廣泛組織動(dòng)員廣大干部職工踴躍參與，夯實(shí)競賽群眾基礎(chǔ)。一是聚焦能源轉(zhuǎn)型項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)，在新能源、傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、科技創(chuàng)新等項(xiàng)目上加大“五小＂推進(jìn)力度，拓展競賽范圍，提升竟賽質(zhì)量。特別是要針對(duì)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目涉及的我市重點(diǎn)工程建設(shè)開展主題競賽活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮好競賽的助推作用。二是通過對(duì)“五小”競賽優(yōu)秀人才、優(yōu)勝成果的表彰獎(jiǎng)勵(lì)和大力宣傳，營造廣泛的社會(huì)關(guān)注和濃厚的競賽氖圍，帶動(dòng)更多群眾投身創(chuàng)新實(shí)踐。各基層單位要積極在本單位穩(wěn)步推動(dòng)“五小”競賽擴(kuò)面工作，增強(qiáng)群眾參與度。

2.推進(jìn)管理智能化。建立“五小”競賽信息化、智能化工作體系，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”線上工作平臺(tái)，融“五小”等勞動(dòng)和技能競賽、創(chuàng)新工作室建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、成果評(píng)審、推廣使用、成果展示、表彰獎(jiǎng)勵(lì)為一體，在信息服務(wù)、創(chuàng)新輔導(dǎo)、人才培訓(xùn)、法律服務(wù)、管理咨詢等方面形成特色化、集成式線上服務(wù)和個(gè)性化、定制化増值服務(wù)。加強(qiáng)競賽數(shù)據(jù)分析，提高競賽準(zhǔn)確率、利用率，使競賽信息化管理平臺(tái)成為企業(yè)和職工參與競賽、展示優(yōu)秀成果、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化的有效載體。

3.推進(jìn)內(nèi)涵科技化。提升成果科技水平。組織邀請(qǐng)行業(yè)專家深入基層，加強(qiáng)技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流、技術(shù)指導(dǎo)，為職工創(chuàng)新釋疑解惑。利用工會(huì)開展競賽的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)不同領(lǐng)域、不同群體間的知識(shí)技能交流。突出創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)參與，集思廣益，提升創(chuàng)新成果科技水平。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)，積極與科技部門溝通協(xié)調(diào)，為“五小”優(yōu)秀成果申報(bào)專利提供指導(dǎo)幫助，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)新者自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

4.推進(jìn)人才高端化。構(gòu)建職工技能提升多層次平臺(tái)，開展金牌工人、首席技師、名師帶高徒活動(dòng)，建設(shè)和命名一批職工職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)示范基地，充分利用職工(勞模)創(chuàng)新工作室、“青創(chuàng)先鋒”人才庫、職工e站建設(shè)資源，發(fā)揮其“信息采集站”、“人才培訓(xùn)室”、“技術(shù)發(fā)散地”、“成果孵化器”和“發(fā)明示范點(diǎn)”等作用，面向各類群體提供專業(yè)化的職業(yè)技能培訓(xùn)，為各條戰(zhàn)線技能人才切磋技藝、交流技術(shù)、提升技能、展現(xiàn)風(fēng)采提供場(chǎng)所，推動(dòng)建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型高素質(zhì)職工隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)更多高技能領(lǐng)軍人才。

5.推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。推動(dòng)基層單位加強(qiáng)“五小”成果轉(zhuǎn)化的政策性扶持力度，將創(chuàng)新成果的推廣納入科技普及、宣傳體系，為技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力創(chuàng)造有利條件。

6.推進(jìn)服務(wù)多元化。針對(duì)各單位開展競賽的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的分類指導(dǎo)和多元化服務(wù)，積極創(chuàng)新服務(wù)模式，調(diào)動(dòng)群眾參與熱情，逐步實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。加大對(duì)“五小”竟賽骨干群體和工作人員的分類培訓(xùn)力度。

(四)突出能源行業(yè)“五小”競賽內(nèi)容

重點(diǎn)圍繞能源行業(yè)“五小”內(nèi)容開展勞動(dòng)競賽，凡是國家、省市、縣立項(xiàng)并有專門經(jīng)費(fèi)的重大科研項(xiàng)目或科研中心專項(xiàng)課題，均不得申報(bào)“五小”成果評(píng)選。

(五)充分調(diào)動(dòng)廣大能源職工積極性

各能源企業(yè)要發(fā)揮工會(huì)的組織作用，宣傳和發(fā)動(dòng)廣大能源行業(yè)職工積極參與到“五小”競賽活動(dòng)中。通過競賽，最大限度地激發(fā)廣大職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新精神，緊緊依靠職工群眾的智慧推動(dòng)創(chuàng)新;通過競賽，進(jìn)一步提升職工整體素質(zhì)，打造符合能源現(xiàn)代化要求的人才隊(duì)伍。各單位要注重挖掘巾幗潛力，積極發(fā)動(dòng)女職工參加“五小競賽。

(六)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)勵(lì)

省能源行業(yè)“五小”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將制定《山西省能源行業(yè)“五小＂競賽活動(dòng)考評(píng)辦法》，分別評(píng)選出“五小＂競賽活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和優(yōu)秀成果特、一、二、三等獎(jiǎng)。